في زيارةٍ تجسّد الدعم المؤسسي، دشّن الأستاذ درهم عبده سعيد أنعم – رئيس مجلس إدارة مجموعة هائل سعيد أنعم وشركاه، ورئيس مجلس أمناء جامعة السعيد – مرحلة جديدة من البناء والتطوير، بافتتاح حزمة مشاريع 2025، واستكمال مسار التحول الاستراتيجي لجامعة السعيد 2026، في إطار رؤية متكاملة تنصبّ إنجازاتها في مرحلة التحول الاستراتيجي للجامعة نحو الريادة والتميّز على المستويين الوطني والإقليمي.
شهدت جامعة السعيد زيارة رفيعة المستوى لرئيس مجلس أمناء الجامعة ورئيس مجلس إدارة المجموعة رافقه خلالها الأستاذ محمد عبد الواسع هائل سعيد – العضو المنتدب للمؤسسة الخيرية وعضو مجلس الأمناء – والأستاذ ربيع بازل مشرف قطاع تعز. وكان في استقبالهم رئيس الجامعة البروفيسور سامح العريقي، وعدد من القيادات الأكاديمية والإدارية بالجامعة.
🔹 افتتاح مشاريع 2025م… ركيزة التحول الاستراتيجي:
واستُهلت الزيارة بقص الشريط إيذانًا بافتتاح حزمة من المشاريع الاستراتيجية التي شكّلت نقلة نوعية في بنية الجامعة وتحولها الاستراتيجي نحو التميز وطنيًا وإقليميًا، وشملت:
1- تجهيز الصيدلة التعليمية
2 - تجهيز عيادة الامتياز أسنان
3 - تجهيز عيادة التغذية العلاجية
4 - تطوير 34 مختبراً تعليمياً بأجهزة حديثة
5 - تجهيز مكتبة الدراسات العليا
6 - إنشاء منظومة الطاقة الشمسية
7 - إنشاء الربط الشبكي الشامل
8 - التحول الرقمي (المرحلة الأولى):
▪︎ نظام ساب SAP Success Factor
▪︎ نظام شؤون الطلبة
▪︎ نظام الشؤون الأكاديمية
▪︎ نظام الدراسات العليا
▪︎ نظام المكتبه ومصادر التعلم
▪︎ نظام البصمة
▪︎ تراخيص مايكروسوفت 365 لجميع طلبة الجامعة
9 - نظام كاميرات المراقبة
10 -البرامج النوعية: إطلاق برامج الدراسات العليا وبرنامج الذكاء الاصطناعي.
وقد طاف رئيس مجلس الأمناء والوفد المرافق بأرجاء هذه المشاريع، مثمّنين مستوى التنفيذ، ومشيدين بما تعكسه من نقلة مؤسسية مدروسة نحو الريادة والتميّز الأكاديمي.
🔹 مشاريع 2026م… استكمال مسار الريادة:
كما اطّلع الوفد على خارطة المشاريع المزمع تنفيذها خلال عام 2026، والتي تأتي استكمالًا لمسار التحول الاستراتيجي، وترسيخًا لموقع الجامعة ضمن الجامعات الرائدة على المستوى الوطني والإقليمي، ومن أبرزها:
1 -التحول الرقمي (المرحلة الثانية):
▪︎ نظام ساب SAP ERP
▪︎ نظام الأرشفة الإلكترونية
▪︎ تدشين مايكروسوفت 365
▪︎ إنشاء موقع إلكتروني جديد
2 - تجهيز معامل الذكاء الاصطناعي (المرحلة الثانية)
3 - تطوير معامل الأمن السيبراني وتقنية المعلومات وعلوم الحاسوب
4 - إنشاء معامل سيسكو
5 - إنشاء وتجهيز معمل الهندسة المعمارية
6 - تأهيل القاعات والمدرجات الجديدة (المرحلة الثانية)
7 - تأهيل صالة الاستقبال
8 - إعادة تعشيب الملعب الرياضي
9 - تأهيل مقر الأنشطة الرياضية
10 - إنشاء البوابات الإلكترونية
🔹 الاستثمار في الإنسان… جوهر التميّز:
وفي سياق الزيارة، افتتح رئيس مجلس أمناء الجامعة المعرض الهندسي الثاني لقسم الهندسة المعمارية، حيث اطّلع الأستاذ درهم عبده سعيد على مشاريع الطلبة، معبّرًا عن فخره بهذه المخرجات التي تجسّد فلسفة الاستثمار في الإنسان، باعتباره الركيزة الأساسية لبناء جامعة رائدة ومجتمع معرفي متقدم.
🔹 ختامها… رؤية تتقدّم بثقة:
واختُتمت الزيارة بجلسة عمل رسمية، جرى خلالها استعراض التقرير السنوي للإنجازات، ومناقشة الرؤى المستقبلية، مع التأكيد على التزام المجموعة بدعم الجامعة وتوفير كل ما يلزم لتحقيق الريادة والتميّز على المستويين الوطني والإقليمي.
جامعة السعيد…
نحو الريادة والتميّز وطنيًا وإقليميًا.
التميّز في 2025 يرسم ملامح الريادة 2026.
تحوّل استراتيجي، تميّز أكاديمي، وريادة مستدامة.












